De todos los servicios de ayuda empresarial que han ganado popularidad en la \u00faltima d\u00e9cada, con seguridad pocos pueden competir con la asesor\u00eda empresarial por su aut\u00e9ntica ubicuidad. Sin embargo, \u00bfeste servicio puede ser utilizado por y para equipos de profesionales mineros, conocidos por su enfoque directo y pragm\u00e1tico en el lugar de trabajo?<\/p>\n
La asesor\u00eda empresarial ha\u00a0crecido durante los \u00faltimos diez a\u00f1os. Existen muchas empresas de asesor\u00eda empresarial en el Per\u00fa que gozan de diversos niveles\u00a0de credibilidad. Entonces, \u00bfeste servicio es realmente una soluci\u00f3n potencial a los retos de desempe\u00f1o o solo es otra moda pasajera en gesti\u00f3n?<\/p>\n
Las investigaciones sobre la eficacia de la asesor\u00eda empresarial no han escaseado, pero existe\u00a0un peque\u00f1o n\u00famero que ofrece resultados precisos y comprobables. Un estudio de 2005 realizado por el Chartered Institute of Personnel and Development descubri\u00f3 que el 84 % de empresas que empleaban asesores\u00a0internos sent\u00edan que el proceso era efectivo o muy efectivo. En una prueba experimental realizada por NHS Leadership Centre, el 41 % de los empleados que recibieron asesor\u00eda empresarial fueron ascendidos, en comparaci\u00f3n con el 15 % que no recibi\u00f3 este servicio.<\/p>\n
M\u00e1s recientemente, un metan\u00e1lisis de la investigaci\u00f3n disponible por\u00a0Theeboom et al. (2013) ha proporcionado evidencia m\u00e1s definitiva respecto de\u00a0que la asesor\u00eda empresarial tiene un impacto \u00absignificativo y positivo\u00bb en la orientaci\u00f3n hacia objetivos y actitudes laborales de superaci\u00f3n y bienestar \u2014todo lo cual tiene relaci\u00f3n directa con un mejor desempe\u00f1o en el trabajo.<\/p>\n
Por supuesto, estos resultados se alcanzan mejor al trabajar con asesores experimentados y acreditados. Sin embargo, cualquier l\u00edder puede adoptar un estilo de asesor con su equipo, incluso en las conversaciones m\u00e1s breves.<\/p>\n
La asesor\u00eda no se trata de\u00a0decir, capacitar o incluso orientar, que tienden a involucrar la transferencia de habilidades y conocimientos. En una relaci\u00f3n de asesor\u00eda, el asesor no necesariamente\u00a0debe ser un experto en el contexto, aunque de todas maneras es \u00fatil\u00a0porque su rol es ayudar a que la persona que recibe el servicio piense en la situaci\u00f3n y en las posibles soluciones. En este tipo de relaci\u00f3n, el asesor:<\/p>\n
Una estructura popular para una conversaci\u00f3n de asesor\u00eda es el modelo GROW. Como cualquier concepto exitoso, \u00a0parece tener muchos padres (el fracaso es, de hecho, siempre un hu\u00e9rfano), pero el expiltoto de carreras y psic\u00f3logo de desempe\u00f1o empresarial\u00a0Sir John Whitmore es el que tiene mayor cr\u00e9dito.<\/p>\n
El modelo presenta una estructura f\u00e1cil de recordar que garantiza que incluso la conversaci\u00f3n m\u00e1s breve siga un proceso riguroso que conduzca a una conclusi\u00f3n \u00fatil.<\/p>\n
Primero, el asesor y el asesorado deben acordar lo que necesitan discutir. Por esta raz\u00f3n, algunos asesores ahora hablan del modelo TGROW, con la \u00abT\u00bb inicial que representa el tema (topic<\/em>). Una vez acordado, la conversaci\u00f3n puede seguir esta estructura:<\/p>\n Este art\u00edculo solo tiene la intenci\u00f3n de proporcionar una breve introducci\u00f3n de los beneficios y enfoques de la asesor\u00eda empresarial para los ejecutivos y equipos mineros.<\/p>\n Si est\u00e1s interesado en el asesoramiento empresarial para tu compa\u00f1\u00eda, la Escuela de Postgrado G\u011aRENS\u00a0<\/a>te ofrece este servicio a trav\u00e9s de la\u00a0Capacitaci\u00f3n a la medida<\/a>. Si tienes alguna pregunta, escr\u00edbenos a nuestro formulario de contacto<\/a>.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De todos los servicios de ayuda empresarial que han ganado popularidad en la \u00faltima d\u00e9cada, con seguridad pocos pueden competir con la…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[129,131,89],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/357"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=357"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/357\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6208,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/357\/revisions\/6208"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=357"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=357"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=357"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n