![\"Intralogistica-Como-determinar-la-ubicacion-de-centros-de-distribucion-en-Lima\"](\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Intralogistica-Como-determinar-la-ubicacion-de-centros-de-distribucion-en-Lima-1024x536.jpg\")
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\u00bfAlguna vez ha pensado que su Centro de Distribuci\u00f3n (CD) no est\u00e1 adecuadamente ubicado?<\/p>\n
\u00bfCree que los costos de Distribuci\u00f3n en su empresa son muy elevados?<\/p>\n
\u00bfCree que el tiempo transcurrido desde el Despacho de su Centro de Distribuci\u00f3n hasta sus Clientes es muy largo?<\/p>\n
Si alguna vez se ha hecho alguna de estas preguntas, es probable que su Centro de Distribuci\u00f3n no est\u00e9 ubicado en el lugar apropiado.<\/p>\n
Cu\u00e1les son los elementos necesarios a tomar en consideraci\u00f3n para la Ubicaci\u00f3n Adecuada de un Centro de Distribuci\u00f3n? La ubicaci\u00f3n de un Centro de Distribuci\u00f3n depende de factores ex\u00f3genos y end\u00f3genos.<\/p>\n
Conjugando los factores Ex\u00f3genos con los End\u00f3genos podemos determinar la Ubicaci\u00f3n id\u00f3nea del Centro de Distribuci\u00f3n de una empresa. Como quiera que las posibilidades de combinaci\u00f3n de estos factores es muy variada, no existe una respuesta \u00fanica para todas las empresas, si no muy por el contrario, la soluci\u00f3n ser\u00e1 probablemente muy espec\u00edfica. No existe la misma soluci\u00f3n para dos empresas del mismo sector, ni para dos filiales una empresa multinacional en distintos pa\u00edses.<\/p>\n
Es por esto, que lo primero que hay que estudiar es el mercado al cual aspira a atender la empresa a trav\u00e9s de este Centro de Distribuci\u00f3n. Por ejemplo \u00bfSe atender\u00e1 a nivel Nacional desde este CD o a nivel ciudad, p.ej., Lima? Si es a nivel nacional, pero con un despacho en Lima del 70% (como ocurre en muchas empresas), habr\u00e1 que tomar en cuenta los siguientes factores end\u00f3genos:<\/p>\n
Lima es una de las ciudades m\u00e1s extensas y pobladas del mundo. Los m\u00e1s de 9\u2019000,000 de habitantes la hacen la tercera ciudad m\u00e1s poblada de Sudam\u00e9rica, por encima de Bogot\u00e1, Caracas y Santiago, ciudades que manejan poblaciones similares. Esto a veces hace que empresas multinacionales que deciden ingresar al Per\u00fa asuman que las soluciones log\u00edsticas utilizadas en dichas ciudades puedan aplicarse a Lima. Sin embargo es bueno tomar en consideraci\u00f3n 2 aspectos fundamentales:<\/p>\n
A partir de los a\u00f1os 50s, se desarrollaron zonas industriales en Lima ubicadas en el eje entre Lima y Callao (Avenidas Venezuela, Colonial y Argentina). En dicha ubicaci\u00f3n estaban localizados los principales CDs, gozando de una ubicaci\u00f3n privilegiada: r\u00e1pido acceso al Callao (proveedores, toda vez que en esos a\u00f1os la mayor\u00eda eran empresas comercializadoras y\/o representantes), y clientes cercanos, pues simplemente bajando hacia el sur estaban los clientes. En esa \u00e9poca Lima s\u00f3lo representaba el 25% del PBI del pa\u00eds y s\u00f3lo el 15% de la poblaci\u00f3n del Per\u00fa.<\/p>\n
Durante los 60s y 70s se acent\u00faa la migraci\u00f3n del campo a la ciudad, llegando Lima a tener hasta el 30% de la poblaci\u00f3n del pa\u00eds y hasta el 70% del PBI, convirtiendo al Per\u00fa en el pa\u00eds m\u00e1s centralizado de Sudam\u00e9rica. Los Pueblos J\u00f3venes rodearon a la Lima original, generando las condiciones necesarias para que a su vez se diera una migraci\u00f3n de las empresas industriales y almacenes hacia las afueras de la ciudad.<\/p>\n
A inicios de los a\u00f1os 90 se pod\u00eda encontrar, por ejemplo, un terreno en Villa El Salvador a 7 USD m2, mientras que un terreno en San Isidro estaba en USD 1500. Las empresas empezaron a buscar ubicaciones de CDs cada vez m\u00e1s alejadas del Centro de Lima ante la ilusi\u00f3n de obtener terrenos extensos m\u00e1s econ\u00f3micos. Es as\u00ed que grandes CDs se ubican en Villa El Salvador durante los 90s. Con el milenio, los nuevos CDs se ubicaron en el Callao frente al Aeropuerto y rumbo a Ventanilla. A partir del 2010, se escoge Huachipa, Lur\u00edn y Punta Hermosa bajo el mismo argumento del bajo costo por m2.<\/p>\n
Lamentablemente, lo que en los 90s fue una oportunidad, se convierte en desventaja en la actualidad. Por ejemplo, el costo por m2 en VES se ha incrementado a un valor entre 300 y 500 USD\/m2 (40 a 50 veces en 25 a\u00f1os), mientras que el costo por m2 en San Isidro subi\u00f3 a USD 3000 (2 veces). Asimismo el tr\u00e1fico desde estos CDs hasta el despacho al cliente final se empez\u00f3 a multiplicar, haciendo que la distribuci\u00f3n se volviera extremadamente lenta y costosa.<\/p>\n
La ventaja que originalmente se ten\u00eda por tener un terreno extremadamente barato, perdi\u00f3 valor frente al costo de distribuci\u00f3n exponencialmente elevado. M\u00e1s a\u00fan cuando es posible construir actualmente CDs de Clase Mundial con la misma capacidad que un CD tradicional en un \u00e1rea 5 veces menor, mediante un adecuado manejo de los factores end\u00f3genos.<\/p>\n
Ha llegado la hora de una nueva Ola Migratoria de los CDs hacia \u00e1reas C\u00e9ntricas de Lima, con Dise\u00f1os de Alta Tecnolog\u00eda para optimizar el Espacio y disminuir de esta manera el Costo de Almacenaje y Distribuci\u00f3n, logrando reducciones sustanciales en el Costo de Operaci\u00f3n Log\u00edstico. Aquellas empresas que adelanten esta decisi\u00f3n se posicionar\u00e1n con una ventaja competitiva en el desarrollo de sus operaciones log\u00edsticas por las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n
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