{"id":3084,"date":"2017-06-16T10:42:47","date_gmt":"2017-06-16T15:42:47","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=3084"},"modified":"2021-12-01T04:30:12","modified_gmt":"2021-12-01T04:30:12","slug":"operaciones-mineras-aumentar-rentabilidad-productividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/operaciones-mineras-aumentar-rentabilidad-productividad\/","title":{"rendered":"Operaciones Mineras: Aumentar la rentabilidad y productividad con un buen sistema de turnos de trabajo"},"content":{"rendered":"

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El trabajo por turnos rotativos y la asignaci\u00f3n de labores en los yacimientos mineros han sido \u00e1reas de inter\u00e9s para muchos durante los \u00faltimos a\u00f1os. Sin embargo, es una ciencia compleja, y no es una soluci\u00f3n para todo.<\/p>\n

El jefe de proyecto de la empresa Shiftwork Solutions, Ian Tanner, quien pas\u00f3 10 a\u00f1os especializ\u00e1ndose en consultor\u00eda de gesti\u00f3n con organizaciones y sus empleados, con el objetivo de mejorar los acuerdos de trabajo por turnos rotativos, brind\u00f3 al portal Mining Global su perspectiva sobre este sistema.<\/p>\n

Importancia del trabajo por turnos rotativos dentro del sector minero<\/strong><\/h2>\n

Hoy, la industria minera se enfoca m\u00e1s en los costos de sus operaciones y menos en reclutar y retener empleados.<\/p>\n

Tanto la compa\u00f1\u00eda como las contratistas est\u00e1n reduciendo su base de costos fijos, y se sorprenden por el nivel de mejoras que trae la modificaci\u00f3n de los acuerdos de trabajo por turno, a pesar de que son conscientes de que es una herramienta \u00fatil.<\/p>\n

Es adem\u00e1s una opci\u00f3n importante debido al factor riesgo. Uno de los atractivos de realizar cambios en el sistema, tales como acuerdos de trabajo por turnos y\u00a0 el registro de asignaci\u00f3n de tareas, es la gran habilidad para mantener los beneficios en comparaci\u00f3n a otras iniciativas de mejora.<\/p>\n

Impacto en las ganancias<\/strong><\/h2>\n

Las empresas que realizan \u00a0operaciones mineras son conscientes de que los periodos de baja rentabilidad generalmente est\u00e1n seguidos por mejores condiciones cuando se vuelva a requerir reclutar personal. Implementar puestos de medio tiempo temporalmente, brinda la ventaja de retener a empleados m\u00e1s capacitados en el negocio durante estos periodos. Algunos empleados bajo el r\u00e9gimen FIFO (fly in-fly out) pueden tambi\u00e9n tomar un tiempo de descanso adicional y un estilo de vida m\u00e1s familiar por un periodo. As\u00ed, las ganancias se incrementan a un corto plazo al ahorrar costos laborales y al largo plazo, recuper\u00e1ndose con mayor fuerza.<\/p>\n

Hay muchas opciones como esta, que pueden impactar la rentabilidad de una mina, pero depende tambi\u00e9n del apoyo de su fuerza laboral. El inter\u00e9s de los empleados es todav\u00eda un factor clave para entender y construir los cambiantes acuerdos de trabajos por turnos. Incluso cuando el cambio es dif\u00edcil para los empleados, hay algunos caminos que se pueden seguir para lograr un cambio exitoso.<\/p>\n

Consideraciones a tener en cuenta<\/strong><\/h2>\n

Lograr un dise\u00f1o balanceado es una consideraci\u00f3n importante porque ayuda a que el registro de tareas supere la prueba del tiempo. Los negocios priorizar\u00e1n el listado de labores, los empleados tendr\u00e1n inter\u00e9s alrededor de su trabajo por turnos, adem\u00e1s se deber\u00e1 tener en consideraci\u00f3n temas como salud, fatiga y nivel de alerta. Alcanzar el balance correcto, es la mejor estrategia incluso cuando los costos y la productividad son primordiales.<\/p>\n

Alcanzar el equilibrio var\u00eda de una operaci\u00f3n minera a otra, debido al mix de empleados, las diferencias operacionales y factores de fatiga como la ubicaci\u00f3n. Se recomienda considerar cada escenario de manera individual. Una lista dise\u00f1ada para las condiciones de trabajo por turnos en una mina no ser\u00e1 \u00f3ptima en otra operaci\u00f3n minera.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo reducir el n\u00famero de fatalidades?<\/strong><\/h2>\n

La fatiga o la falta de un estado de alerta por parte de los trabajadores\u00a0 pueden contribuir a incidentes de seguridad, que a su vez son influenciadas por los acuerdos de trabajo por turnos y las decisiones de los empleados con respecto a su estilo de vida. Muchas operaciones mineras se realizan de manera remota y no solo se debe considerar el dise\u00f1o de una lista de asignaciones, sino tambi\u00e9n los efectos del desplazamiento a largas distancias.<\/p>\n

Adoptar el enfoque basado en el riesgo para manejar el impacto de la fatiga es razonable, permite considerar integralmente varios factores de trabajo por turnos. Por ejemplo, el riesgo de fatiga por largos ciclos de operaciones, usualmente en el r\u00e9gimen FIFO, puede ser contrarrestado con un buen periodo de descanso proporcionado en un campamento minero bien administrado.<\/p>\n

Un buen enfoque ser\u00eda entender primero todos los factores existentes dentro del \u00e1rea de trabajo por turnos, y controlar el riesgo general regulando o compensando los factores de alto riesgo.<\/p>\n

Oportunidades en la industria minera se pueden presentar luego de:<\/strong><\/h2>\n