{"id":2464,"date":"2017-01-30T10:43:05","date_gmt":"2017-01-30T15:43:05","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=2464"},"modified":"2017-01-30T10:43:05","modified_gmt":"2017-01-30T15:43:05","slug":"capacitacion-gestion-maneras-lideres-exitosos-hacer-cosas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/capacitacion-gestion-maneras-lideres-exitosos-hacer-cosas\/","title":{"rendered":"Capacitaci\u00f3n en gesti\u00f3n: Cinco maneras en que los l\u00edderes exitosos logran hacer las cosas"},"content":{"rendered":"

\"capacitaci\u00f3n-gesti\u00f3n-l\u00edderes-exitosos\"<\/p>\n

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Un l\u00edder es alguien que conoce el camino, muestra el camino y va por ese camino\u00bb<\/p>\n

Jhon H. Maxwell<\/p>\n<\/blockquote>\n

Existen dos formas de lograr que el\u00a0equipo haga las cosas. La primera, que a nadie le gusta, es dar \u00f3rdenes estrictas y hacer que el equipo las realice. La segunda es lograr que el equipo se haga responsable de cada tarea para no tener que forzar nada. La segunda forma es mucho mejor que la primera. Con seguridad, todos estar\u00edan de acuerdo en esto.<\/p>\n

Entonces, \u00bfqu\u00e9 se necesita para que el equipo adquiera\u00a0ese sentido\u00a0de responsabilidad? \u00bfC\u00f3mo hacen los l\u00edderes exitosos para que el\u00a0equipo realice sus tareas y logre resultados? Esto es lo que hemos aprendido y observado\u00a0por a\u00f1os.<\/p>\n

1. Se preocupan por su equipo<\/h2>\n

A nadie le gusta trabajar por o con un jefe impulsivo y mand\u00f3n. Son ellos los que pueden hacer las cosas, pero solo forman m\u00e1quinas. \u00a1Personas que siguen \u00f3rdenes de un jefe y que pasan sus ocho horas trabajando para ellos sin pesta\u00f1ear! \u00bfDe qu\u00e9 otra manera los llamar\u00eda? Con seguridad, no se podr\u00eda esperar ninguna innovaci\u00f3n de este tipo de equipo.<\/p>\n

Por otro lado, los grandes l\u00edderes se preocupan por sus trabajadores. Conocen el valor real del recurso humano<\/a>. Por eso, se toman el tiempo de conversar con su equipo. Les preocupa su equipo. Se aseguran de que haya un ambiente saludable en el cual trabajar. No tratan a los miembros de su equipo como m\u00e1quinas.<\/p>\n

Finalmente, esto inspira a los trabajadores a no solo hacer las labores, sino tambi\u00e9n hacer m\u00e1s de lo necesario para cumplirlas.<\/p>\n

2. Empoderan a los miembros del equipo<\/h2>\n

\"gesti\u00f3n-capacitacion-lideres-exitosos\"Los grandes l\u00edderes siempre son grandes personas. Como dice la frase, \u00ablos verdaderos l\u00edderes no crean seguidores, crean m\u00e1s l\u00edderes\u00bb.<\/p>\n

Un buen l\u00edder siempre empodera a cada persona del equipo para que se esfuerce por m\u00e1s. Lo hacen por medio de entregar responsabilidades. Lo hacen mostrando confianza en cada persona del equipo. Aunque los l\u00edderes comunes dan \u00f3rdenes, los grandes l\u00edderes conversan las cosas. No cargan todo el peso en sus hombros. En su lugar, dividen las responsabilidades para multiplicar las probabilidades de \u00e9xito.<\/p>\n

Por eso, el equipo siempre est\u00e1 buscando mejores y m\u00e1s grandes oportunidades.<\/p>\n

3. Buscan problemas<\/h2>\n

\u00bfC\u00f3mo los l\u00edderes exitosos mejoran algo? Encuentran un problema en el sistema y luego intentan cambiarlo con algo innovador. Esto es con exactitud lo que hacen los grandes l\u00edderes e inspiran a los miembros del equipo a tambi\u00e9n hacerlo.<\/p>\n

Saben que no pueden lograr la grandeza al hacer lo que todo el mundo hace. Entonces, estudian y analizan el estado actual de los problemas. Luego, identifican las \u00e1reas de mejora. Una vez identificadas, trabajan en estas \u00e1reas. As\u00ed es como producen el cambio.<\/p>\n

4. Simplifican\u00a0todo<\/h2>\n

Los buenos gerentes andan con rodeos, los grandes\u00a0gerentes simplifican todo. Los l\u00edderes exitosos conocen la importancia del tiempo y lo valoran. Por el contrario, los l\u00edderes ordinarios siempre desperdician el tiempo. Organizan reuniones diarias para saber el estado de las labores, piden informes de trabajo a cada\u00a0hora. No desperdician\u00a0una oportunidad para perder\u00a0el tiempo.<\/p>\n

Los grandes gerentes son lo contrario. Se enfocan m\u00e1s en hacer las cosas y menos en parlotear sobre esto. Tienen un sistema en funcionamiento para todo. Ya sea asignar tareas o distribuir la carga laboral y mantener el registro de todo.<\/p>\n

De esta manera, el equipo puede centrarse m\u00e1s en el trabajo y menos en actividades que desperdician el tiempo, como reuniones informativas e informes de trabajo.<\/p>\n

5. Saben cu\u00e1ndo generar\u00a0cambios<\/h2>\n

La diferencia m\u00e1s significativa entre un gran l\u00edder y uno com\u00fan es su visi\u00f3n del cambio. Aunque los gerentes regulares no desaf\u00edan las cosas, los grandes gerentes siempre buscan cambios. Y generan\u00a0cambios para bien.<\/p>\n

Hay gerentes que a\u00fan est\u00e1n estancados en las antiguas formas de la gesti\u00f3n de proyectos<\/a> a trav\u00e9s de correos electr\u00f3nicos. Adem\u00e1s, todos sabemos la confusi\u00f3n que trae un bombardeo de correos. Lo gerentes inteligentes\u00a0cambian con el tiempo. Simplifican los procesos y utilizan herramientas de gesti\u00f3n de proyectos para gestionar su equipo.<\/p>\n

Este es solo un ejemplo. Existe una lista interminable de escenarios donde los grandes gerentes saben c\u00f3mo lograr que\u00a0el equipo haga sus labores. Esto sin ser mandones o impulsivos.<\/p>\n

Autor original del art\u00edculo:\u00a0Vartika Kashyap<\/strong><\/p>\n

Art\u00edculo traducido y adaptado de Linkedin<\/a><\/strong><\/p>\n

GERENS<\/a> ofrece el programa de Capacitaci\u00f3n en Habilidades Directivas<\/a>, que prepara l\u00edderes exitosos que respondan a las exigencias de un entorno que busca profesionales capaces de dirigir a otros para marcar\u00a0la diferencia. Si tiene alguna pregunta, escr\u00edbenos al formulario de contacto<\/a>.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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