{"id":2142,"date":"2016-11-07T08:27:33","date_gmt":"2016-11-07T13:27:33","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=2142"},"modified":"2016-11-07T08:27:33","modified_gmt":"2016-11-07T13:27:33","slug":"objetivos-desarrollo-sostenible-sostenibilidad-corporativa-sector-minero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/objetivos-desarrollo-sostenible-sostenibilidad-corporativa-sector-minero\/","title":{"rendered":"Los objetivos de desarrollo sostenible y la sostenibilidad corporativa del sector minero"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-2161 aligncenter\" src=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Los-objetivos-de-desarrollo-sostenible-y-la-sostenibilidad-corporativa-del-sector-minero-1024x536.png\" alt=\"sostenibilidad-corporativa\" width=\"720\" height=\"377\" srcset=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Los-objetivos-de-desarrollo-sostenible-y-la-sostenibilidad-corporativa-del-sector-minero-1024x536.png 1024w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Los-objetivos-de-desarrollo-sostenible-y-la-sostenibilidad-corporativa-del-sector-minero-300x157.png 300w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Los-objetivos-de-desarrollo-sostenible-y-la-sostenibilidad-corporativa-del-sector-minero-768x402.png 768w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Los-objetivos-de-desarrollo-sostenible-y-la-sostenibilidad-corporativa-del-sector-minero-360x188.png 360w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Los-objetivos-de-desarrollo-sostenible-y-la-sostenibilidad-corporativa-del-sector-minero.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>A prop\u00f3sito de la crisis en Las Bambas<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La sostenibilidad corporativa atraviesa por una serie de categor\u00edas que las empresas eligen seguir, sobre la base de su propia actividad productiva, modelo de gesti\u00f3n, alcance operativo, plan de crecimiento, desaf\u00edos de contexto, entre otras variables que enfrentan.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La sostenibilidad corporativa es un enfoque que involucra conceptos de mucho mayor alcance que la tradicional gesti\u00f3n empresarial. Va mucho m\u00e1s all\u00e1 de un <a href=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/crear-plan-responsabilidad-social-empresarial\/\">plan de\u00a0responsabilidad social\u00a0empresarial<\/a> o la excelencia operacional, por ejemplo; ya que se concibe y se desarrolla incorporando tres ideas altamente vinculadas:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>La viabilidad econ\u00f3mica y financiera, la estructura corporativa, as\u00ed como la generaci\u00f3n de rentabilidad y crecimiento del negocio.<\/li>\n<li>La propia Responsabilidad Social con sus diversos <a href=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/saber-gestion-stakeholders\/\">stakeholders<\/a>, incluyendo a la comunidad y a sus trabajadores, fundamentalmente.<\/li>\n<li>La responsabilidad medioambiental con el cuidado de la biodiversidad y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">La mayor\u00eda de empresas del sector extractivo est\u00e1 involucrada en esta apuesta por ser sostenibles. Para ello, eligen algunas estrategias que les ayude a posicionar su compromiso, en este caso, con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Para ello no deben dejar de ver estos tres elementos mencionados, de manera interdependiente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hace algunos d\u00edas me encontr\u00e9 con un interesante documento (<em>Mapping Mining to the Sustainable Development Goals: a Preliminary Atlas)<\/em>, desarrollado en conjunto por Columbia Center on Sustainable Investment, Sustainable Development Solutions Networks, el PNUD, y el Foro Econ\u00f3mico Mundial. En su contenido se recomiendan ciertas acciones al sector minero, con la finalidad de contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y, a trav\u00e9s de ello, obtener una mayor legitimidad y sostenibilidad en sus diversas operaciones en el mundo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como se lee, este documento fue desarrollado para ayudar al sector minero a contribuir directamente con la obtenci\u00f3n de los ODS, identificando las intersecciones y relaciones que existen entre estos objetivos y las actividades de la industria (desde la exploraci\u00f3n hasta el cierre de minas)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As\u00ed, por ejemplo, dentro de una serie de diagramas, gr\u00e1ficos y mapas conceptuales que presenta, hay uno que es bastante ilustrativo y pretende ayudar a las empresas del sector a ubicarse mejor en los <a href=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/lineamientos-de-un-modelo-integral-de-gestion-social-para-la-industria-extractiva\/\">programas de desarrollo social<\/a> que debe promover en los diversos \u00e1mbitos donde opera.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este gr\u00e1fico se identifican claramente dos ideas: marca una l\u00ednea divisoria entre los ODS que las empresas pueden ayudar a mejorar a trav\u00e9s de sus actividades productivas frente a aquellos objetivos en los que debe tener cuidado en mitigar, por el impacto de sus operaciones. Sin embargo, tambi\u00e9n los categoriza entre aquellos objetivos en los que, seg\u00fan el estudio, impacta, muy directamente; y otros, en los cuales no tienen mayor impacto. De esa manera, el gr\u00e1fico se visualiza como sigue:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2143 size-full\" src=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/gerens-social.jpg\" alt=\"sostenibilidad-corporativa-cuadro\" width=\"600\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/gerens-social.jpg 600w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/gerens-social-300x225.jpg 300w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/gerens-social-360x270.jpg 360w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Vamos a quedarnos a analizar aquellos objetivos en los cuales, desde el punto de vista de este mapa, la miner\u00eda tiene un impacto muy directo.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Objetivo 7: Energ\u00edas Renovables (limpia y accesible)<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Objetivo 8: Empleo Digno y Crecimiento Econ\u00f3mico<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Objetivo 9: Innovaci\u00f3n e Infraestructura<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Objetivo 6: Agua Limpia y Saneamiento<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Objetivo 15: Flora y Fauna Terrestres (Protecci\u00f3n de la Biodiversidad)<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Objetivo 13: Lucha contra el cambio clim\u00e1tico<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Seg\u00fan la clasificaci\u00f3n de este estudio, para los tres primeros objetivos de esta lista (7, 8 y 9) la miner\u00eda puede impactar positivamente de manera muy directa. Para los otros tres objetivos restantes (6,15 y 13), la miner\u00eda debe ayudar a mitigarlos, tambi\u00e9n de manera muy directa. Para acotar mejor este an\u00e1lisis en este art\u00edculo, vamos a trabajar solo aquellos objetivos en los que la miner\u00eda impactar\u00eda MUY DIRECTAMENTE de manera positiva. Son distintas las preguntas que me nacen, entonces.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">1.- \u00bfDe qu\u00e9 manera la miner\u00eda en nuestro pa\u00eds est\u00e1 involucrada en estos procesos?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2.- Si est\u00e1 involucrada, \u00bfc\u00f3mo mide el impacto de sus intervenciones?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">3.- \u00bfEs esta clasificaci\u00f3n adecuada a los intereses de desarrollo de nuestras empresas y nuestro pa\u00eds?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">4.- \u00bfDeber\u00edamos hacer un ejercicio para contextualizar estos procesos y acondicionar las prioridades de la miner\u00eda en el pa\u00eds con la finalidad de contribuir mejor a nuestro desarrollo integral?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">5.- \u00bfCu\u00e1nto compromiso genuino y verificable podemos obtener?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">6.- \u00bfAyudar\u00eda en la viabilidad y legitimidad de nuestros proyectos mineros una priorizaci\u00f3n de este tipo?<\/p>\n<div id=\"attachment_2150\" style=\"width: 419px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-2150\" class=\"wp-image-2150\" src=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/las-bambas-protestas-responsabilidad-social.jpg\" alt=\"las bambas-protestas-responsabilidad-social\" width=\"409\" height=\"307\" srcset=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/las-bambas-protestas-responsabilidad-social.jpg 611w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/las-bambas-protestas-responsabilidad-social-300x225.jpg 300w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/las-bambas-protestas-responsabilidad-social-360x270.jpg 360w\" sizes=\"(max-width: 409px) 100vw, 409px\" \/><p id=\"caption-attachment-2150\" class=\"wp-caption-text\">Protesta por el proyecto minero Las Bambas<\/p><\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por ejemplo, coloquemos este mapa de intervenci\u00f3n minera en el contexto de Las Bambas y evaluemos con ello la sostenibilidad corporativa de MMG en este contexto sociopol\u00edtico. \u00bfSer\u00eda un instrumento \u00fatil para su legitimidad y futura sostenibilidad corporativa? \u00bfEs la priorizaci\u00f3n de objetivos propuestos la m\u00e1s adecuada, por ejemplo, para la sostenibilidad de este proyecto en Cotabambas y Grau? \u00bfCu\u00e1nta legitimidad podr\u00eda obtener MMG orient\u00e1ndose a trabajar los objetivos 7, 8 y 9 y dejando de trabajar otros objetivos vinculados al desarrollo local de Apur\u00edmac? Con absoluta convicci\u00f3n, creo que no obtendr\u00eda mucha legitimidad. Este contexto socioecon\u00f3mico registra problemas estructurales que deben hacer reflexionar la priorizaci\u00f3n planteada por este estudio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfNo ser\u00eda recomendable desarrollar un ejercicio estrat\u00e9gico, con miras a la sostenibilidad corporativa y al desarrollo sostenible del entorno, centr\u00e1ndonos en los objetivos 1, 4 y 17, por ejemplo? De manera temeraria colocar\u00eda los objetivos 1, 4 y 17 en el espacio de intervenci\u00f3n \u201cMuy Directo\u201d para impactar positivamente en todo lo que le concierne a estos objetivos. Todo ello, con la finalidad de planificar estrategias y actividades orientadas a tener un impacto directo sobre la reducci\u00f3n de la pobreza, la mejora de la educaci\u00f3n y la consolidaci\u00f3n de alianzas institucionales, alrededor de Cotabambas y Grau, por ejemplo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Digo esto debido a que los objetivos 7, 8 y 9 pueden ser vistos como parte directa de la gesti\u00f3n empresarial, apropiada a las necesidades de la compa\u00f1\u00eda, principalmente. La percepci\u00f3n que provoca intervenir principalmente en estos objetivos de Energ\u00edas Renovables, Empleo Digno e Inversi\u00f3n de Infraestructura es que esta inversi\u00f3n redunda en la eficiencia y alta productividad de la empresa, pero no aporta mucho al desarrollo local. Por lo menos, no tanto, como si aportar\u00eda intervenir en los objetivos 1, 4 y 17. De manera que, priorizar esfuerzos e inversiones en los objetivos 7, 8 y 9 solo contribuir\u00e1 a la productividad y rentabilidad de la empresa, pero muy poco en la soluci\u00f3n de problemas estructurales de la comunidad, necesario aliado de la operaci\u00f3n minera.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por ello, recomendamos utilizar este Atlas, relativiz\u00e1ndolo y contextualizando en funci\u00f3n de las necesidades operativas de cada operaci\u00f3n minera. En este caso, un ejercicio efectivo en los objetivos 1, 4 y 17 no necesariamente contribuye, de manera directa, en la productividad de sus actividades anuales, pero s\u00ed influye en su viabilidad y sostenibilidad corporativa, la cual se mide en el largo plazo. Y ello s\u00ed configura una valoraci\u00f3n muy alta para la reputaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En s\u00edntesis, es posible desarrollar proyectos extractivos sostenibles si enfocamos bien la priorizaci\u00f3n de necesidades de nuestros contextos sociopol\u00edticos y socioecon\u00f3micos. No est\u00e1 dem\u00e1s reflexionar sobre las principales omisiones y errores cometidos en nuestro trajinar corporativo con el fin de verificar que hay nuevas e innovadoras oportunidades para legitimar el negocio, desarrollando el entorno inmediato.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Como parte del servicio de capacitaci\u00f3n a la medida, <a href=\"https:\/\/gerens.pe\">GERENS<\/a> ofrece el <\/em><\/strong><strong><a href=\"https:\/\/gerens.pe\/capacitacion-lineas\/\">Programa en Gesti\u00f3n de las Relaciones y Conflictos con los Grupos de Inter\u00e9s<\/a>, con el cu\u00e1l podr\u00e1 evitar o manejar posibles conflictos con los stakeholders. Si tiene alguna pregunta, escr\u00edbanos al <a href=\"https:\/\/gerens.pe\/contacto\/\">formulario de contacto<\/a>.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A prop\u00f3sito de la crisis en Las Bambas La sostenibilidad corporativa atraviesa por una serie de categor\u00edas que las empresas eligen seguir,&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":2161,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[294,157,296],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2142"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2142"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2142\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2161"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2142"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2142"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}