![\"capacitaci\u00f3n-gesti\u00f3n-siglo-XII\"](\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/capacitaci\u00f3n-gesti\u00f3n-siglo-XII.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Como parte de las celebraciones por su d\u00e9cimo cumplea\u00f1os,\u00a0Working Knowledge, la <\/em>publicaci\u00f3n de la Escuela de Negocios de Harvard que proporciona un vistazo a las investigaciones innovadoras de la facultad de Harvard, pregunt\u00f3 a diversos pensadores influyentes en gerencia y miembros de la facultad, que inclu\u00edan al decano\u00a0Nitin Nohria, para que echen\u00a0luz sobre algunas de las ideas y los desarrollos m\u00e1s significativos que han impactado la gesti\u00f3n de los negocios en la primera d\u00e9cada del siglo XXI y tambi\u00e9n sobre las \u00e1reas de investigaci\u00f3n en gesti\u00f3n m\u00e1s productivas en la d\u00e9cada que sigue.<\/p>\n A partir de las respuestas de los reconocidos investigadores de la facultad, observamos cinco \u00e1reas o tendencias que est\u00e1n surgiendo\u00a0como influenciadores clave en los negocios y la gesti\u00f3n en el siglo XXI y que tambi\u00e9n tienen probabilidades de generar una buena proporci\u00f3n de investigaciones en el campo.<\/p>\n El derretimiento de barreras entre las naciones y su creciente interconexi\u00f3n acelerada por la tecnolog\u00eda ha conducido a un cambio en el\u00a0orden mundial que ha tenido un impacto profundo en los negocios del mundo. El surgimiento de naciones, como India y China, ha reemplazado la era del dominio incuestionable de los pa\u00edses occidentales o de una regi\u00f3n en particular. Esto ha pavimentado el camino para un campo de negocio nivelado donde los desarrollos en una parte o la otra con certeza tienen un impacto en cadena. Tal vez, la mejor evidencia de esto sea la crisis financiera.<\/p>\n Un estudio de 335 p\u00e1ginas de Association to Advance Collegiate Schools of Business\u00a0<\/b>(AASCB), la principal agencia de acreditaci\u00f3n de escuelas de negocios de todo el mundo, resalta las consecuencias\u00a0de esto y afirma que aumentar las expectativas de los negocios y la sociedad en los graduados con competencias mundiales, junto con la creciente complejidad y la conexi\u00f3n\u00a0global de la educaci\u00f3n superior, comandan la atenci\u00f3n de las escuelas de negocio alrededor del mundo.<\/p>\n Si la ola actual de globalizaci\u00f3n ha sido la fuerza impulsadora detr\u00e1s de los cambios de mayor alcance y m\u00e1s poderosos en los negocios, entonces las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n han sido, sin duda, las facilitadoras. Llama la atenci\u00f3n el hecho de que cuatro de los cinco principales negocios\u00a0de la lista anual de\u00a0Businessweek<\/em>\u00a0de las empresas m\u00e1s innovadoras sean tecnol\u00f3gicas, escribe la catedr\u00e1tica\u00a0Teresa Amabile en\u00a0Working Knowledge.\u00a0<\/em>La b\u00fasqueda de\u00a0clientes y la gesti\u00f3n de cadenas de suministros se realizan\u00a0a trav\u00e9s de sitios\u00a0web, redes sociales y correos electr\u00f3nicos; el marketing, los procesos de fabricaci\u00f3n y de distribuci\u00f3n son gestionados mediante sistemas sofisticados de informaci\u00f3n en tiempo real; los colegas que trabajan a doce horas de distancia pueden ver y escuchar al resto mientras trabajan en su escritorio \u2014o en la cafeter\u00eda de los aeropuertos a lados opuestos del planeta.<\/p>\n Una muestra de este creciente compromiso con los problemas sociales y la sostenibilidad es el aumento de empresas que ha intensificado su\u00a0plan de responsabilidad social empresarial<\/a> y las formas innovadoras en que se han comprometido, resalta el profesor de marketing,\u00a0Michael Norton. Al cambiar de manera constante de la filantrop\u00eda empresarial a una gesti\u00f3n m\u00e1s directa y efectiva, las empresas han ideado nuevos modelos de prolongar una huella social. Enfocando la atenci\u00f3n en el proyecto Pepsi Refresh, Norton subray\u00f3 c\u00f3mo la empresa alent\u00f3 a los usuarios a presentar proyectos con impacto social \u2014desde limpiar un r\u00edo hasta salvar animales\u2014 y permiti\u00f3 que otros usuarios voten por el proyecto debe financiar la empresa.<\/p>\n Respecto de las influencias interdisciplinarias en las empresas, el estudio de la psicolog\u00eda humana \u2014investigando la inteligencia, la motivaci\u00f3n, el comportamiento y el desempe\u00f1o\u2014 se ha convertido en un pilar clave de la gesti\u00f3n empresarial. Desde la gesti\u00f3n del talento humano<\/a> hasta la satisfacci\u00f3n del cliente y la gesti\u00f3n social, el cumplimiento de los objetivos empresariales requiere un an\u00e1lisis efectivo de la psicolog\u00eda de las personas y de la instituci\u00f3n. En consecuencia, es probable que buena parte de las investigaciones se centren en c\u00f3mo las investigaciones y las teor\u00edas psicol\u00f3gicas pueden ser integradas a las teor\u00edas de negocios y a las pr\u00e1cticas gerenciales. El catedr\u00e1tico Amabile\u00a0considera que con mejores herramientas y el acceso a bases de datos de informaci\u00f3n en constante crecimiento, los gerentes tendr\u00e1n el poder de mejorar de manera substancial la pr\u00e1ctica de los negocios y el bienestar de la sociedad.<\/p>\n El catedr\u00e1tico\u00a0Carlyss Y. Baldwin cree que una de las tendencias m\u00e1s notables en la gesti\u00f3n ha sido el surgimiento de los ecosistemas de negocios \u2014definido como grupos de empresas que juntas proporcionan productos complejos y servicios relacionados para cumplir con los requisitos, de principio a fin, de los usuarios a lo largo de la cadena de valor. La integraci\u00f3n entre los medios de comunicaci\u00f3n, la tecnolog\u00eda y las empresas de telecomunicaciones ser\u00eda un ejemplo apropiado contempor\u00e1neo.<\/p>\n Esto ha tenido consecuencias importantes para la gesti\u00f3n porque la innovaci\u00f3n en los ecosistemas de negocios tiene una caracter\u00edstica distinta de las empresas tradicionales verticalmente integradas. Cada empresa en el ecosistema debe ser consciente del panorama general. Como menciona el catedr\u00e1tico\u00a0Baldwin en\u00a0Working Knowledge,\u00a0<\/em>la innovaci\u00f3n en los ecosistemas requiere una acci\u00f3n colectiva para inventar y evaluar el flujo eficiente del conocimiento en la empresa, la arquitectura medular y una buena administraci\u00f3n de los sistemas heredados. Esto yace en plataformas m\u00faltiples y complementarias.<\/p>\n Autor original del art\u00edculo:\u00a0Michael Lukac<\/strong><\/p>\n Art\u00edculo traducido y adaptado de International Business Times<\/a><\/strong><\/p>\n Como parte de su programa de educaci\u00f3n ejecutiva, GERENS<\/a> ofrece el Diploma Internacional en Habilidades Directivas<\/a>. Si tiene alguna pregunta sobre este diploma, escr\u00edbanos al formulario de contacto<\/a>.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Como parte de las celebraciones por su d\u00e9cimo cumplea\u00f1os,\u00a0Working Knowledge, la publicaci\u00f3n de la Escuela de Negocios de Harvard que proporciona un…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2136,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[292,157],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2124"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2124"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2124\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2136"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2124"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2124"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2124"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1. Globalizaci\u00f3n<\/h2>\n
2. Tecnolog\u00eda<\/h2>\n
3. Sostenibilidad y responsabilidad social empresarial<\/h2>\n
![\"plan-resposanbilidad-social\"](\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/plan-resposanbilidad-social.jpg\")
Para que las empresas sean sostenibles, e incluso rentables, el planeta debe ser sostenible. Esta comprensi\u00f3n\u00a0ha sido lograda por las empresas, tal vez, en el momento m\u00e1s duro de los \u00faltimos tiempos.\u00a0Nitin Nohria cree que en la d\u00e9cada siguiente es probable que veamos muchos enfoques dirigidos hacia la aplicaci\u00f3n de principios para solucionar problemas sociales complejos<\/a>, como sostenibilidad ambiental, seguridad energ\u00e9tica, acceso a la salud, entre otros. Esto tambi\u00e9n resaltar\u00e1 la necesidad de incrementar la interacci\u00f3n interdisciplinaria y la influencia en la gesti\u00f3n de negocios.<\/p>\n4. El estudio de la psicolog\u00eda<\/h2>\n
5. Ecosistemas empresariales<\/h2>\n