{"id":207,"date":"2015-12-01T09:09:17","date_gmt":"2015-12-01T14:09:17","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=207"},"modified":"2015-12-01T09:09:17","modified_gmt":"2015-12-01T14:09:17","slug":"universidades-corporativas-la-gestion-del-conocimiento-clave","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/universidades-corporativas-la-gestion-del-conocimiento-clave\/","title":{"rendered":"Las universidades corporativas se basan en la gesti\u00f3n del conocimiento clave"},"content":{"rendered":"
\"Gesti\u00f3n<\/a>

Rodrigo Granada – Conferencia Universidades Corporativas<\/p><\/div>\n

GERENS ofreci\u00f3 una conferencia magistral sobre estrategias de aprendizaje-ense\u00f1anza a nivel empresarial, titulada: \u00abUniversidades Corporativas: una estrategia desde la gesti\u00f3n del conocimiento\u00bb, donde se abord\u00f3 la gesti\u00f3n del conocimiento en las organizaciones.<\/p>\n

La charla, llevada a cabo, el pasado jueves 18 de noviembre, en las instalaciones de la Escuela de Postgrado, estuvo a cargo del experto en universidades corporativas, Rodrigo Granada, MBA de la Escuela de Administraci\u00f3n de Empresas de Barcelona, as\u00ed como especialista en Gerencia, Animaci\u00f3n Sociocultural y Pedagog\u00eda Social de la Universidad Luis Amig\u00f3, Colombia.<\/p>\n

Durante su ponencia, Rodrigo Granada coment\u00f3 sobre su investigaci\u00f3n en las principales universidades corporativas de Latinoam\u00e9rica, cit\u00f3 como ejemplo su experiencia en M\u00e9xico donde encontr\u00f3 sistemas de capacitaci\u00f3n fuertes en infraestructura, con potentes plataformas virtuales de clases online y con convenios con prestigiosas Universidades tradicionales para la capacitaci\u00f3n de su personal. Sin embargo, se\u00f1al\u00f3 que una universidad corporativa parte de identificar el conocimiento clave en la propia organizaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00abEl conocimiento diferenciado del negocio y la identificaci\u00f3n de los expertos poseedores de ese conocimiento son la base de una universidad corporativa. No obstante, una vez detectado, al facilitador, este debe tener la voluntad de compartir su conocimiento, as\u00ed como las habilidades para ense\u00f1ar. Cuando los colaboradores se apropian de este conocimiento en base al modelo descrito, se pasa a ser una universidad corporativa\u00bb, mencion\u00f3 el Consultor Granada.<\/p>\n

En este contexto, Rodrigo Granada se\u00f1al\u00f3 algunas conclusiones posteriores a su investigaci\u00f3n, \u201cAl implementar ambientes virtuales de aprendizaje se debe tener en cuenta la edad de los colaboradores, es decir, si un 80% de la organizaci\u00f3n est\u00e1 en un rango de 25 a\u00f1os funciona mejor un sistema virtual. Por otro lado, si el 80% est\u00e1 en un rango de 40 a\u00f1os se debe utilizar un sistema presencial, pero que induzca de a pocos a un sistema virtual\u201d.<\/p>\n

Tambi\u00e9n resalt\u00f3 la importancia del seguimiento y medici\u00f3n de resultados. \u201cLa implementaci\u00f3n de una universidad corporativa debe contar con un modelo evaluador de retorno de la inversi\u00f3n. Este debe medir los cambios en tres niveles: cognitivo, sobre el desarrollo de habilidades; Emocional, sobre la asimilaci\u00f3n del conocimiento y liderazgo; y conductual, sobre el comportamiento proactivo en la organizaci\u00f3n\u201d Concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

GERENS ofreci\u00f3 una conferencia magistral sobre estrategias de aprendizaje-ense\u00f1anza a nivel empresarial, titulada: \u00abUniversidades Corporativas: una estrategia desde la gesti\u00f3n del conocimiento\u00bb,…<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":213,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[107,91,93,95],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/207"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=207"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/207\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/213"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=207"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=207"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=207"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}