{"id":1194,"date":"2016-06-01T10:36:19","date_gmt":"2016-06-01T15:36:19","guid":{"rendered":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/?p=1194"},"modified":"2021-11-19T00:05:26","modified_gmt":"2021-11-19T00:05:26","slug":"objetivo-consultoria-estrategica-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gerens.pe\/blog\/objetivo-consultoria-estrategica-negocios\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es el objetivo de la consultor\u00eda estrat\u00e9gica en negocios?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfQu\u00e9 significa consultor\u00eda estrat\u00e9gica? \u00bfQu\u00e9 beneficios trae para los negocios? El rol de la consultor\u00eda estrat\u00e9gica es proporcionar asesor\u00eda a las empresas para crear valor en forma sostenida. La consultor\u00eda estrat\u00e9gica le permitir\u00e1 definir el rumbo estrat\u00e9gico del negocio y alinear los esfuerzos de las diferentes \u00e1reas de la empresa para cumplir con su misi\u00f3n y alcanzar sus objetivos y metas.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">1.\u00a0Beneficios<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los consultores estrat\u00e9gicos aportan su experiencia y las herramientas metodol\u00f3gicas para formular e implementar las estrategias para incrementar los ingresos, mejorar la eficiencia y competitividad y tambi\u00e9n para gestionar las expectativas crecientes de sus principales grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La demanda de los servicios de consultor\u00eda estrat\u00e9gica se ha incrementado en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, impulsada por el crecimiento sostenido de la econom\u00eda. Se ha evidenciado la necesidad de que la empresa cuente con una herramienta de gesti\u00f3n que le permita aprovechar las oportunidades del entorno y prepararse para enfrentar los retos del mercado.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">2. <strong>Formulaci\u00f3n de la estrategia\u00a0 <\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La consultor\u00eda estrat\u00e9gica ayuda a definir la estrategia y las relaciones causa-efecto entre objetivos estrat\u00e9gicos asociados a capital humano, organizacional e inform\u00e1tico, con los procesos clave, la propuesta de valor para el cliente y los principales grupos de inter\u00e9s y los resultados esperados de creaci\u00f3n de valor econ\u00f3mico y el cumplimiento de la misi\u00f3n y visi\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Asimismo, define los indicadores y metas para los objetivos estrat\u00e9gicos y los planes de acci\u00f3n, de manera que se pueda medir los avances en la implementaci\u00f3n de la estrategia.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">3. <strong>Alineamiento y proceso continuo<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La consultor\u00eda estrat\u00e9gica es un apoyo para que las empresas puedan instaurar o fortalecer la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica como un proceso continuo que va m\u00e1s all\u00e1 de formular el plan estrat\u00e9gico: acompa\u00f1ar a las empresas en la implementaci\u00f3n del plan, el monitoreo de avances y los ajustes requeridos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La consultor\u00eda estrat\u00e9gica es un apoyo efectivo en el proceso de alineamiento vertical y horizontal.\u00a0 El alineamiento vertical de la estrategia se da en los diferentes niveles jer\u00e1rquicos de la organizaci\u00f3n, desde el nivel corporativo, a las unidades de negocio y las \u00e1reas funcionales. El alineamiento horizontal se da entre las \u00e1reas para facilitar la implementaci\u00f3n de los planes de acci\u00f3n y asegurar el cumplimiento de las metas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3275 size-full\" src=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/quick-mba-mineria-gerens.jpg\" alt=\"quick mba gerens peru\" width=\"700\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/quick-mba-mineria-gerens.jpg 700w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/quick-mba-mineria-gerens-300x86.jpg 300w, https:\/\/gerens.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/quick-mba-mineria-gerens-360x103.jpg 360w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">4. <strong>Implementaci\u00f3n de la estrategia<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La consultor\u00eda estrat\u00e9gica incluye servicios relacionados con la formulaci\u00f3n y programaci\u00f3n de la estrategia, la elaboraci\u00f3n del sistema de seguimiento de la implementaci\u00f3n, la estimaci\u00f3n de recursos requeridos y el presupuesto para implementar la estrategia, la elaboraci\u00f3n del sistema de seguimiento y control de avances y los procesos de alineamiento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica, la implementaci\u00f3n de la estrategia es el proceso m\u00e1s importante a trav\u00e9s del cual un plan estrat\u00e9gico genera valor para la empresa.\u00a0 Este proceso incluye el dise\u00f1o de la organizaci\u00f3n requerida para ejecutar y monitorear la estrategia, la definici\u00f3n de roles, los procedimientos, la comunicaci\u00f3n de la estrategia y los mecanismos de reporte y seguimiento.\u00a0 La implementaci\u00f3n es un punto importante que se debe tener en cuenta cuando se decide elaborar un plan estrat\u00e9gico, pues tener un plan y no implementarlo es como no tenerlo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em><a href=\"https:\/\/www.gerensconsultoria.pe\/\">GERENS<\/a> ofrece el servicio de consultor\u00eda en <a href=\"https:\/\/www.gerensconsultoria.pe\/lineas\/planeamiento-estrategico\/\">Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica<\/a>. Si tiene alguna consulta sobre nuestras l\u00edneas de consultor\u00eda, escr\u00edbanos al <a href=\"https:\/\/www.gerensconsultoria.pe\/contacto\/\">formulario de contacto<\/a>.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 significa consultor\u00eda estrat\u00e9gica? \u00bfQu\u00e9 beneficios trae para los negocios? 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